Histoire, mission et objectifs

Face aux changements climatiques, les organisations et les territoires touristiques s’adaptent, de toutes sortes de manières, que ce soit dans leurs opérations, dans l’entretien et la gestion de leurs immobilisations et de leurs sites (Guillemard, Lapointe, et Chalah, 2024). Ainsi, tout comme elles s’adaptent aux transformations de l’environnement technologique dans lesquelles elles évoluent, les organisations touristiques s’adaptent à la transformation de leur environnement climatique.

Alors que la recherche s’est penchée sur les défis des destinations, conceptualisées à l’échelle de pays (Jones, 2018; Phillips, 2011), ou encore des organisations touristiques (Becken, 2005), l’importance des relations complexes entre organisations, ressources, territoires et climats dans la mise en place de trajectoire d’adaptation innovante pour les organisations et territoires touristiques est à approfondir et à mettre en valeur (Guillemard, Lapointe, et Chalah, 2024).

Pour répondre à ces enjeux, le Metalab, fruit d’une collaboration entre l’UQAM et le ministère du Tourisme (MTO), et parrainé par la Chaire Adaptation Climat-Tourisme Québec (ACTQ), a été créé pour soutenir l’adaptation aux changements climatiques du tourisme jusqu’à l’horizon 2030.

Développer une communauté de pratiques en adaptation aux changements climatiques au sein du secteur touristique québécois  

Le Metalab vise à mettre en place des communautés de pratiques en adaptation aux changements climatiques pour différents secteurs et régions touristiques sensibles aux effets des changements climatiques, dans l’objectif de maximiser le développement et le partage de connaissances, de pratiques et de solutions innovantes.

Ces communautés de pratiques, structurées sous forme de laboratoires vivants, produiront de l’information et susciteront des actions qui seront des intrants à la fois pour la recherche et l’expérimentation collective en contexte réel, et pour la réalisation de projets de transfert de connaissances (ex. : outils d’aide à la décision, guide de bonnes pratiques, balado, fiche synthèse, etc.).

• Identifier les besoins prioritaires d’adaptation aux changements climatiques des organisations touristiques, des filières touristiques à haut potentiel et des régions du Québec.
• Identifier les freins et leviers névralgiques pour accélérer et consolider l’adaptation aux changements climatiques des organisations et territoires touristiques du Québec.
• Documenter le processus d’adaptation des régions, secteurs et produits identifiés comme stratégiques afin d’identifier les initiatives porteuses déjà en place, ainsi que les lacunes et retards.
• Supporter l’adaptation des organisations et territoires touristiques par l’expérimentation, le développement, le transfert et la mobilisation de connaissances.
• Positionner le Québec touristique (MTO, UQAM et l’industrie) comme un leader de premier plan en matière d’adaptation aux changements climatiques.